Henry Liscano Parra, gerente de la entidad indicó que la figura no corresponde a un proceso de privatización del servicio, sino de garantizar que las labores de gestión del aseo urbano de Pitalito sea prestada en condiciones eficiencia y calidad para los usuarios y para la empresa.
La incorporación de un operador especializado se dio luego que la Junta Directiva de EMPITALITO E.S.P., autorizara mediante Acuerdo No. 6 del día 6 de junio y dentro del Plan Estratégico Empitalito Vive 2020 – 2040, la apertura de la licitación publica 001 de 2020 en la que se pudiera llevar a cabo el proceso de contratación de una alternativa de contrato de operación del servicio de aseo con todos sus componentes, sin tener que privatizar o perder el manejo de la gestión del aseo.
La propuesta de un nuevo esquema estructural de solución a los problemas y limitaciones para la prestación del servicio público de aseo para calificar y cumplir con los altos estándares de calidad exigidos por la normatividad, fue propuesta por el gerente Liscano Parra quien indicó que los resultados de una consultoría hecha a comienzos de 2020 al esquema actual arrojaron que la eficiencia del servicio que presta la entidad solo representa un 39% en los componentes de barrido y limpieza y un 64% en transporte y recolección de residuos sólidos, por lo que la recomendación de los expertos fue suscribir un contrato de gestión y operación bajo el manejo de EMPITALITO E.S.P., para evitar la privatización del servicio.
El funcionario indicó que la entrada del nuevo operador no afectará el trabajo que viene desempeñando desde hace varios meses la empresa Cuidad Limpia E.S.P, y por consiguiente con la ampliación de la oferta de operadores, los usuarios tendrán la posibilidad de escoger a quien más les favorezca en materia de cobertura, precios y calidad en los servicios de recolección de residuos, limpieza integral de vías y áreas públicas, poda de árboles, corte de césped, lavado de áreas públicas, suministro, instalación y mantenimiento de cestas, campañas ambientales, transporte de residuos hasta el sitio de tratamiento y disposición final y gestión comercial del servicio en la ciudad.
Razones
- El modelo con el que operaba este servicio misional era obsoleto e ineficiente, para una población menos densa en su tiempo que la actual y de acuerdo a los alcances de la empresa para la época.
- Cumplimiento de la vida útil del parque automotor de vehículos recolectores de residuos sólidos.
- Un esquema de prestación del servicio tercerizado con un operador no especializado ¬de limitada capacidad técnica y cobertura que no cumplía con los requisitos mínimos exigidos por entidades regulatorias como la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios o la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico -CRA-.
- El operador le acarreó líos jurídicos por demandas millonarias interpuestas contra la empresa por los trabajadores.
- La cobertura de este servicio público de aseo urbano en la actualidad solo representa un 39% en los componentes de barrido y limpieza y un 64% en transporte y recolección de residuos sólidos, actividades que por efectos de libre competencia la Empresa de Servicios Públicos debe compartir con operadores privados como Ciudad Limpia ESP, presente desde hace algún tiempo en la ciudad y que EMPITALITO busca aventajarla y reducirla ampliando su cobertura y ofreciendo servicios adicionales como corte y recolección de césped.
